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如何让个人管理能力提升

发布日期:2017-10-31浏览:8385

  • 课程背景

    1、明确什么是管理;什么是好的管理。
    2、学习如何进行岗位设定?
    3、学习如何保证命令的有效性及执行
    4、学习如何加强制度的执行力。
    5、如何做好一个管理者的表率作用。

    课程价值点

    1、明确什么是管理;什么是好的管理。
    2、学习如何进行岗位设定?
    3、学习如何保证命令的有效性及执行
    4、学习如何加强制度的执行力。
    5、如何做好一个管理者的表率作用。

    课程对象

    酒店全体工作人员

    解决问题

    1、明确什么是管理;什么是好的管理。
    2、学习如何进行岗位设定?
    3、学习如何保证命令的有效性及执行
    4、学习如何加强制度的执行力。
    5、如何做好一个管理者的表率作用。

    学员收获

    1、到底什么是管理?
    2、一个管理者需要具备以下那三种管理技能?
    3、什么叫人本管理 ?
    4、酒店管理有什么特点?
    5、管理者在公司担当的角色是什么?
    6、酒店管理的灵魂是什么?

    企业收获

    1、到底什么是管理?
    2、一个管理者需要具备以下那三种管理技能?
    3、什么叫人本管理 ?
    4、酒店管理有什么特点?
    5、管理者在公司担当的角色是什么?
    6、酒店管理的灵魂是什么?

    课程时长

    2小时 H

    课程大纲

    一、什么是管理?
    二、管理5大职能分析。
    三、管理者需要具备的3种管理技能。
    1、技术技能
    2、 观念技巧
    3、人文技巧
    三、什么叫人本管理 ?
    四、管理者必知的10种激励内容。
    五、酒店管理的特点。
    1、酒店产品特点分析。
    2、酒店管理特殊性分析。
    3、酒店管理最常见的误区。
    六、管理者在酒店担当的2大角色。
    七、酒店管理工作的3大灵魂支柱。
    八、怎样在团队中树立自己的威信。

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